O termo OKR vem do inglês “Objectives and Key Results”, que em português significa “Objetivos e Resultados-Chave”. Trata-se de uma metodologia de gestão de metas que surgiu na década de 1970, na Intel, e desde então tem sido utilizada por empresas como Google, LinkedIn e Twitter. Para que o OKR funcione de forma eficaz, é necessário seguir alguns princípios básicos. Um deles é a definição de objetivos desafiadores, porém alcançáveis. É importante que as metas sejam desafiadoras o suficiente para motivar a equipe, mas que também sejam realistas e possíveis de serem atingidas.